La racionalización de las aplicaciones es el esfuerzo por identificar estratégicamente las aplicaciones empresariales de una organización para determinar cuáles deben mantenerse, sustituirse, retirarse o consolidarse.

La arquitectura de integración se compone de estructuras que permiten la interoperabilidad de diferentes componentes informáticos. La arquitectura de aplicaciones moderna implica que las empresas utilizan una gran variedad de aplicaciones que realizan tareas y aportan datos. Es importante que estas aplicaciones puedan comunicarse y entenderse entre sí, lo que se consigue mediante el uso de la arquitectura de integración.

El modelamiento de datos es el proceso de creación de un diagrama simplificado de un sistema de software y los elementos de datos que contiene, utilizando texto y símbolos para representar los datos y cómo fluyen. Los modelos de datos proporcionan un modelo para el diseño de una nueva base de datos o la reingeniería de una aplicación heredada. En general, el modelado de datos ayuda a una organización a utilizar sus datos con eficacia para satisfacer las necesidades de información de la empresa.

Un modelo de planificación estratégica es la forma en que una organización toma su estrategia y crea un plan para aplicarla con el fin de mejorar las operaciones y cumplir mejor sus objetivos.

Las capacidades empresariales proporcionan una abstracción de la realidad empresarial que ayuda a simplificar las conversaciones entre las partes interesadas. La definición de los componentes de apoyo de una capacidad empresarial (personas, procesos, información y recursos tangibles) proporciona un contexto empresarial para esos componentes de apoyo. Además, la creación de un mapa de capacidades de negocio para la empresa promueve una mayor comprensión común del negocio.

La estandarización de procesos es el acomodamiento de las etapas de los procesos dentro de una organización para que se asemejen a un modelo en común. Es la metodología indicada para quienes buscan organizar la rutina a través de pasos estandarizados, seguidos por todos los empleados.

El análisis de impacto de negocios es una herramienta para minimizar los riesgos de indisponibilidad de los servicios e infraestructuras de TI, que afectan las operaciones regulares de las empresas, pese a esto, debe formar parte de un sistema de gestión de riesgos, que sea utilizado como mecanismo de control para ejecutar tareas de monitoreo de crisis, planes de contingencia, capacidad de marcha atrás y prevención y atención de emergencias.

Una hoja de ruta tecnológica es una visualización previa, documento o diagrama que expone el plan de adopción de tecnología de tu compañía. Se crea para ayudar a los líderes empresariales a planear y elaborar estrategias sobre qué, cuándo y por qué se incorporarán tecnologías específicas para evitar errores costosos e incluso planear para cuando sus tecnologías actuales se vuelvan obsoletas.